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责任编辑：常福强“作为国际社会的代表，我们就中国对宗教自由的重大限制深表关切……”几天前，美国驻华大使馆在其官方微博上发布了这么一条信息。不过，这条微博很快就引起了中国网民的群嘲，因为大家都知道标榜所谓“宗教自由”的美国政府，其实一直在庇护着曾经危害中国社会的邪教“FLG”及其头目李洪志，好利用这个邪教组织实施反华行动。

的确，在未来的岁月里，需要你亲自去打开人生的黑盒子，这个过程充满了未知，但生活不正因此而有意义吗？4“酷”音译自英文单词“cool”，形容人、物或事：冷峻、潇洒、帅。年轻人用“酷”作为自己的评价系统，本身就是一个很酷的事情。因为在庸俗的现实中，成年人是以有名没名、有钱没钱、强大弱小等划分等级的结构，来评价一个人的。

农民进城，是因为那道“口子”打开了：自带口粮进城、自建住宅落户、自办企业发展、自找门路就业——这些从未有人尝试过的办法，冲破了当时的户籍制度、土地制度、经济发展三大障碍。张献藏跑去见过那热闹的场面：“欢迎农民进城办公室”被堵得水泄不通，农民怀里揣着自己的钱，层层围着龙港规划图，用结着粗糙茧子的手指，寻找并确认着未来生活的落点。

（三）案例：泛欧洲养老金计划的设计经验由于欧盟各国之间人口结构、养老体系不尽相同，各国之间劳动力流动越来越频繁。此外，大部分成员国的个人养老金市场发展缓慢，养老金投资过于依赖存款、保险等低收益保本产品，因此欧盟委员会正希望建立“泛欧洲养老金计划（Pan-European Personal Pension Product， PEPP）”来提供以投资为核心、具有高流动性的养老金投资方式，能够给个人投资者提供简单、透明、便携的养老金产品。该计划的设计充分考虑了欧盟成员国各国、各国居民、市场参与机构等多方的特点与诉求，主要考虑：第一，由于涉及范围广、机构多，PEPP产品应该是中性的，各方应该享受同样的激励；第二，由于跨地域的特性，PEPP产品应该在领取阶段做灵活性的设计；第三，考虑设置默认模式尤为重要。此外，PEPP的设计也在监管机制、税收激励、缴费与领取安排、费用成本、投资转换等几大方面寻求平衡与统一。

 模式：巴氏奶与低温酸奶处理货损的方式是不同的，巴氏奶主要依赖订单高频处理、实现供求平衡、或者供小于求来实现对货损的降低，而酸奶（尤其是全国品牌）更多是通过买赠促销、渠道下水道建设，来进行货损降低。竞争格局、盈利能力差异：巴氏奶全国看较为分散，基本不存在全国化品牌，但区域内的市占率一般偏高，区域一家独大格局下，龙头生存状况好，盈利能力可能也较强。而低温酸奶，存在全国化品牌和区域品牌，但全国品牌在渠道建设上没有做到完全精细，主要占据KA、便利店等盈利能力偏弱的渠道，也尚未实现完全意义的龙头定价权，因此现阶段品牌投入、渠道费用双高的全国性品牌，盈利能力不及区域品牌。

在这场全景赛场上，谁能脱颖而出？这个答案目前似乎并不明确。在王振东看来，企业的文化基因有一定的影响作用。他以可口可乐举例，可口可乐的品牌强调的是年轻活力，而咖啡这个品类则更注重安静平和，两者怎么才能做到融合呢？他再举例，麦当劳的麦咖啡从实际销售看，并不比其他一些咖啡馆品牌差，然而提起咖啡品牌，麦咖啡却很难成为标志性代表，这其中受限于麦当劳快餐定位的原因是不可忽视的。